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> Rentabilité transport, Uber ou autres... Cherchez et Imaginez!

Publié par Attestataire Capacite dans Rémunération, Salaire, Honoraires · 16/10/2016 02:30:27
Tags: rentabilitétransportUberVtctransportroutierToutcomptefaitAntenne2chauffeur

Rentabilité transport : beaucoup se plaignent que certains transports ne sont pas rentables ! C’est le cas de bien des chauffeurs Uber ou autres Vtc. Cela avait entrainé pas mal de manifestations. Ce n’est pas étonnant puisque cette société américaine prélève 10 % sur chaque course. Et qui plus est, pour être encore plus concurrentielle vis-à-vis des taxis, elle a baissé il y a quelques mois ses tarifs de 20 % au détriment de ses chauffeurs partenaires soi-disant indépendants! Je dirais plutôt dépendants...

L’émission « Tout compte fait » sur Antenne 2 ce samedi 15 octobre 16 a bien mis en évidence ce qui pouvait rester à un chauffeur sur un chiffre d’affaires journalier autour 14
0 €, après déduction de ses diverses charges: location du véhicule, carburant, charges sociales, il ne lui restait en net qu’un peu plus de 50 € après 10 heures de travail, soit la moitié du Smic ! Comme quoi la simple sous-traitance, ou acquisition trop facile de clientèle avec Uber, n'est guère rentable...

Grogne des chauffeurs ! Uber n’en a que faire. Qu’ils travaillent plus. L’un d’eux fait bien 2.700 € mensuels, oui mais pour plus de 48 heures par semaine! Alors faut-il se tuer à la tâche pour bien gagner sa vie dans le transport surtout avec Uber?

Un autre chauffeur a trouvé une solution. Passionné par une autre produit:  la fabrication de bijoux. Cela semble surprenant car cette activité est totalement différente. En effet, mais elle peut être complémentaire! Il se sert d’Uber pour faire son autre et propre business. Comment ?  Il a fait de sa voiture sa boutique. Il met en évidence dans son véhicule et porte ses propres bijoux. Lorsqu’on l’interroge, il explique comment il imagine ses bijoux, leur fabrication, leur histoire. Mais au lieu de conduire 10 heures par jour, il n’en fait que 2 ou 3! Le reste du temps, il se consacre à la fabrication de ses bijoux pour les commercialiser auprès des contacts qu’il a dans son activité de Vtc. Ainsi, il a fait 200 K€ de chiffre d’affaires. Il peut se permettre de passer des vacances dans des îles paradisiaques ! Il revient d'iles thaïlandaises avec des tableaux locaux! Pas mal pour un chauffeur Uber !

« Pensez et devenez riche » tel est le titre d’un célèbre ouvrage de Napoléon HILL. Vous pourriez le lire entre les courses, bien qu’avec Uber il ne doit pas y avoir beaucoup d’attente, ou chez soi au lieu de regarder des émissions télé sans grand intérêt! Ainsi, si le transport en lui-même n’est pas assez rentable, cherchez l’activité annexe, voire qui pourrait devenir essentielle, pour augmenter votre chiffre d’affaires. Si vous êtes en société ou même autoentrepreneur jusqu’à un certain seuil, avec des activités variées  déclarées, vous avez parfaitement le droit de proposer des services complémentaires ou de faire de la vente. Cherchez ce que pourriez-vous mettre en valeur depuis votre véhicule ?

A retenir, il faut arrêter de se plaindre mais plutôt faire preuve d’imagination. Cherchez ce qui se pratique ailleurs, voire même ce qui n’existe pas encore et que vous pourriez imaginer. Combinez plusieurs activités. Des entrepreneurs en transport de marchandises font bien de la gestion de stock, louent leur dépôt… « Cherchez et vous trouverez ».


A chaque problème, il y a une solution. Il faut savoir s’arrêter pour réfléchir, chercher, imaginer de nouvelles solutions pour compenser la rentabilité transport. Si celles-ci ne se présentent pas tout de suite, il ne faut pas se décourager mais persister. Un moment ou l’autre, il y aura le déclic, la découverte, l'idée! Votre inconscient pourrait même vous y aider si vous savez l’utiliser ! Pensez avant de vous endormir, réfléchissez... Sinon, il ne reste plus qu’à faire autre chose que du transport. Dans la nouvelle économie, il faut être souple, adaptable, imaginatif et positif !

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Bien à vous

JJ Lecomte
Coach consultant
Transport management marketing


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